Standortübergreifende Zusammenarbeit sichern

Brano ReferenzberichtErfolgreiche Zulieferer bauen Sie Ihr Geschäft profitabel aus. Das gelingt jedoch nur denjenigen, die mit dem technischen Fortschritt in der Automobilindustrie und den ständig wechselnden Anforderungen der Kunden mithalten können.

Ein Beispiel für den Erfolg ist das Team von Brano, denn das Unternehmen ist seit 17 Jahren auf Erfolgskurs und beliefert Hersteller mit innovativen Produkten, die daran mitwirken, das Fahrerlebnis der Verbraucher zu verbessern. Hierbei erweist sich die kurze Reaktionszeit gegenüber Kunden als wesentlicher Wettbewerbsvorteil. Dank kurzer Entscheidungswege kann Brano flexibel auf Kundenwünsche eingehen. Qualität und Preise entsprechen den Anforderungen der Hersteller, was die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens stärkt.

„Viele der weltweit führenden Automobilhersteller – wie beispielsweise VW, General Motors und Volvo – verbauen unsere Produkte in ihren Fahrzeugen. Das Preis-/Leistungsverhältnis ist für die Wahl des Zulieferers ein wesentlicher Faktor. In diesem Bereich sind wir bei hoher Qualität generell preisgünstiger als unsere Mitbewerber” sagt Daniel Otáhal, Ph.D., Key Account Manager bei Brano dazu.

Brano verfolgt mit APQP (Advanced Product Quality Planning) eine Branchenmethodik für die Produktentwicklung, die von Ford, GM und Daimler vor 15 Jahren entwickelt wurde. Diese Methodik nutzt das Unternehmen in Verbindung mit PPAP (Production Part Approval Process) zur Entwicklung von Produkten für die Automobilbranche und stellt damit die Qualität sicher, die die Autohersteller erwarten.

Mit der Ausweitung des Neugeschäfts wuchs das Unternehmen insgesamt. Das betraf auch die Datenmengen, die zwischen den einzelnen Standorten verwaltet werden mussten. Damit verbunden waren Schwierigkeiten beim Auffinden von Informationen, bei der Zusammenarbeit zwischen den Teams, bei der Einhaltung von Plänen und bei der Budgettreue.

Um in Zukunft die hohen Anforderungen der Kunden weiter erfüllen und Neugeschäft akquirieren zu können, musste Brano die Effizienz seiner Abläufe verbessern. Auf der Suche nach einer Branchenlösung zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Datenverwaltung sowie zur Implementierung eines Projektmanagementprozesses wandte man sich an Dassault Systèmes.

Sichere Zusammenarbeit

Nach Implementierung der neuen Lösung können sich die positiven Ergebnisse sehen lassen. Das Management von Brano hat heute eine umfassende Einsicht in die laufenden Projekte aller Standorte. Potenzielle Risiken lassen sich daher unverzüglich abfangen. So ist sichergestellt, dass die Projekte im Rahmen der Qualitäts-, Zeit- und Budgetvorgaben ausgeliefert werden.

„Dieses Maß an Transparenz hat die Zusammenarbeit unter unseren Konstrukteuren und Projektbeteiligten verbessert, da jeder auf Anhieb Zugang zu den richtigen Informationen hat“, so Otáhal. „Wir haben jetzt die richtige Grundlage für Innovationen, da sich die Ideen viel einfacher austauschen lassen.“

Neugeschäft fortlaufend akquirieren

Brano verfolgt bei allen Angeboten ein konsistentes Konzept. So ist garantiert, dass die mit der Produktqualitäts-Vorausplanung (APQP) verbundenen 220 Aufgaben stets den richtigen Personen zugeordnet werden. Dadurch verkürzt sich die Bearbeitungszeit für Angebote.

„Jährlich beantworten wir Hunderte von Angebotsanfragen. Da wir jedes Angebot auf unserer neuen Plattform verarbeiten, können wir diese Daten für künftige Angebote wiederverwenden. Das spart Zeit, unterstützt den Lerneffekt und hilft, Fehler zu vermeiden“, so Otáhal weiter. „So vergrößern wir unser geschäftliches Potenzial.“

Nutzen für die Konstruktion

Brano arbeitet für viele OEMs und konstruiert seine Produkte mit den gleichen Konstruktionsanwendungen wie die jeweiligen Kunden. Die Techniker können über die neue Plattform aus ihrer jeweiligen CAD-Anwendung auf die nötigen Daten zugreifen und zudem eine multidisziplinäre Stückliste verwalten, die die unterschiedlichen Technologien (Software, Elektrik, Mechanik) umfasst, die in ein Produkt einfließen. Die zukünftige Entwicklung ist vielversprechend: Das Unternehmen erwartet ein anhaltendes Wachstum und wird weitere Aspekte seines Entwicklungsprozesses weiter ausbauen.

Möchten Sie mehr über die Erfolgsgeschichte von Brano erfahren? Dann laden Sie den kostenlosen Anwenderbericht herunter! Zur Wiederverwendung von Daten und Teilen steht zudem ein eBook zum Download bereit.

Narayan is Chief Operations Officer at satsearch, chiefly responsible for helping buyers find the right products and services for their mission or service through the global marketplace. Narayan holds a PhD in Supply Chain Management from the University of Erlangen-Nuremberg and previously served as an Associate Research Fellow at the European Space Policy Institute where he contributed to enhancing cooperation between Europe and India in space.